Verhandlungsberatung

Expertenunterstützung für Verhandlungen mit hohem Einsatz

Wir unterstützen kommerzielle Teams dabei, sich auf kritische Verhandlungen vorzubereiten, unter Druck bessere Züge zu machen und bessere Ergebnisse zu sichern.

4,9/5 aus 240 Google-Bewertungen

Keine Vorbereitung nötig Unverbindlich

Wir haben mit Verhandlungsführern gearbeitet bei:

Für Verhandlungen, die Sie sich nicht leisten können zu verlieren

Wenn der Einsatz hoch ist, holen wir erfahrene Verhandlungsexperten in Ihr Team – für eine bessere Vorbereitung, klarere Entscheidungen und mehr geschützten Wert über den gesamten Deal hinweg.

  • Preiserhöhungen
  • Vertragsverlängerungen
  • Lieferantenverhandlungen
  • Kundenverhandlungen
  • Komplexe kommerzielle Deals
  • Ungleiche Machtverhältnisse

Expertenbegleitung von der Strategie bis zur Unterschrift

Wie wir Sie von der Strategie zur Unterschrift bringen

01

Den Plan aufbauen

Definieren Sie Ihre Ziele, kartieren Sie die Position der Gegenseite und erkennen Sie, wo der Wert liegt. Wissen Sie, worauf Sie zielen, was Sie schützen und wo Sie nachsetzen.


Geeignet für: Kommerzielle Teams, die Jahresverhandlungen mit Kunden oder Vertragsverlängerungen mit hohem Wert vorbereiten.

02

Unter Druck testen

Wir hinterfragen Ihre Annahmen, testen die härtesten Szenarien und decken Schwachstellen auf, bevor Ihre Gegenseite es tut.


Geeignet für: Vertriebsleiter vor Verhandlungen, in denen die Gegenseite mehr Informationen oder mehr Macht hat.

03

Den laufenden Deal steuern

Während die Verhandlung läuft, helfen wir Ihnen, die Lage zu lesen, die Strategie anzupassen und Ihren nächsten Zug vorzubereiten.


Geeignet für: Account-Teams mit komplexen Verhandlungen über mehrere Runden oder unerwarteten Entwicklungen mitten im Deal.

Und wir bleiben an Ihrer Seite, bis der Deal unterschrieben ist.

Wir übergeben kein Strategiepapier und verschwinden dann.

Wir bereiten Sie auf entscheidende Termine vor, werten sie danach aus und passen die Strategie an, während die Verhandlung sich entwickelt.

6,3 Mrd. € in Deals begleitet seit 2022
6.746 Verhandlungsführer trainiert
9,4 Kundenbewertung
4,9 240 Google-Bewertungen
Kommende Veranstaltungen Kommende Trainings ansehen

Branchen, die wir beraten

Verhandlungsunterstützung, zugeschnitten auf Ihre Branche

Wir richten unsere Verhandlungsberatung auf die Dynamiken, Gegenparteien und Druckpunkte aus, die für Ihre Branche typisch sind.

FMCG

Meistern Sie Jahresgespräche, Einkaufsallianzen, Preiserhöhungen und komplexe Händlerbeziehungen.

Pharma

Meistern Sie komplexe Verhandlungen rund um Regulatorik, F&E-Partnerschaften und Preisstrukturen.

Professionelle Dienstleistungen

Von Preiserhöhungen über Vertragsverhandlungen bis zu Ausschreibungen – wir begleiten Sie bei jeder kommerziellen Herausforderung.

Private Equity

Sichern Sie bessere Konditionen bei Investments und Exits und stärken Sie Verhandlungen im gesamten Portfolio.

IT-Dienstleistungen

Meistern Sie Vertragsverlängerungen, Service-Vereinbarungen und strategische Kundenverhandlungen.

Öl und Gas

Meistern Sie kommerzielle Verhandlungen mit hohem Einsatz, komplexen Stakeholdern und Machtdynamiken.

Industrie

Stärken Sie Lieferantenverhandlungen, steuern Sie Kostensteigerungen und sichern Sie bessere Kundenkonditionen.

Arbeitsbeziehungen

Meistern Sie sensible Verhandlungen mit Mitarbeitenden und Arbeitnehmervertretungen mit erfahrener Unterstützung.

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Was Verhandlungsführer nach der Zusammenarbeit sagen

01 / 10

Mit diesen Experten können Sie sicher sein, dass Sie an alles gedacht haben und für Ihre Verhandlungen bestens vorbereitet sind. Das gibt Ihnen Zuversicht für die Zukunft.

Porträt von Tom van de Vrede Tom van de Vrede Mitbegründer Levvr.io

In den letzten zwei Jahren habe ich mit dem Team der Impact Negotiation Group zusammengearbeitet. Ich habe festgestellt, dass sie unglaublich sachkundig und reaktionsschnell sind und es ein Vergnügen ist, mit ihnen zu arbeiten.

Porträt von Emiel van Boxtel Emiel van Boxtel CFO

Sehr gutes Negotraining. Ich habe viel gelernt: Taktiken, wie man sich verhält, wie man sich vom Konkurrenzdenken befreit.

Porträt von Charlotte Boonen Charlotte Boonen Großkundenbetreuer

Ein absolut kraftvolles und wertvolles Training. Anwendbar auf die meisten Aspekte Ihres Lebens

Porträt von Miquel Vila Miquel Vila Europäischer Business Analyst

Interessant, temporeich und mit vielen praktischen Beispielen.

Porträt von Louis Lanckriet Louis Lanckriet Account Manager Nationale Kunden

Sehr nützlich, hohe Intensität

Porträt von Laurens Rosenmoller Laurens Rosenmöller Partner Delta Beteiligt

10 von 10 Punkten! Machen Sie es, es ist ein sehr gutes Training mit echten Beispielen

Porträt von Yann Briand BRIAND Europäischer Account Direktor

Dies ist ROI-positiv und daher ein Muss für Senior Sales

Porträt von Peter Bisselink Peter Bisselink Großhändler beschleunigen

Schönes volles und reichhaltiges Programm, mit Humor und toller Balance zwischen Theorie und Praxis!

Porträt von Mike Franke Mike Franke Verkaufsleiter VodafoneZiggo

Sehr empfehlenswert und ein tolles Training, um Richtlinien und Tricks über Negos zu lernen. Trainer mit viel Fachwissen.

Porträt von Melissa de Reus, Key Account Managerin Wholesale Melissa de Reus Key Accountmanager Großhandel
Cover des IMPACT Negotiation Readiness Playbook, ein dunkelblaues Buch: ein Praxisleitfaden für Commercial Teams im FMCG-Bereich

KOSTENLOSE RESSOURCE

Holen Sie sich das Negotiation Readiness Playbook

Ein praktischer Leitfaden für kommerzielle Teams, die große Verträge vorbereiten. Lernen Sie, wie Sie sich vorbereiten und Risiken erkennen, bevor sie eintreten.

Get the free playbook

Bereiten Sie Ihre nächste Verhandlung vor

In 30 Minuten prüft ein Senior-Verhandlungsberater Ihre Position, benennt die Risiken und zeigt Ihnen, wo wir zuerst ansetzen würden.

  • Arbeiten Sie eine reale Verhandlung durch, die vor Ihnen liegt
  • Erhalten Sie einen Außenblick auf Ihre Position und Ihre Risiken
  • Keine Vorbereitung nötig. Unverbindlich.
Mit einem Experten sprechen

FAQ

Häufige Fragen, bevor Sie starten

Die meisten erfahrenen Teams verhandeln tatsächlich gut. Der Unterschied liegt meist in zwei Dingen: Vorbereitung und Belastbarkeit unter Druck. In der Vorbereitung gehen wir in eine Detailtiefe, für die Teams intern selten Zeit haben. Unter Druck helfen wir Ihnen, vorab alle Optionen auszuloten und zu verstehen, wann und wie Sie Zugeständnisse machen, wenn die Situation es erfordert. Ein externer Berater bringt zudem eine Perspektive mit, die jemand innerhalb der Organisation schlicht nicht haben kann.

Das hängt von der Verhandlung ab: ihrer Komplexität, dem Zeitrahmen und dem Umfang der Unterstützung, die Ihr Team benötigt. Wir arbeiten mit einem vorab vereinbarten Festpreis pro Mandat, sodass Sie nie für eine offene Stundenzahl bezahlen. Zur Einordnung: Bei einem Deal im Millionenbereich entspricht schon eine kleine Verbesserung des Ergebnisses in der Regel einem Vielfachen unseres Honorars. Über alle unsere Mandate hinweg haben Kunden ihre Investition im Durchschnitt 17,3-fach zurückgewonnen. In einem ersten Gespräch von etwa 30 Minuten betrachten wir gemeinsam Ihre Situation und geben Ihnen eine klare Einschätzung der Investition. Wenn wir nicht glauben, einen echten Unterschied machen zu können, sagen wir Ihnen das.

Das hängt davon ab, wo Sie im Prozess stehen. Vor der Verhandlung schärfen wir gemeinsam Ihr Mandat, analysieren die Position der Gegenseite und erarbeiten Ihre Strategie, Szenarien und Ihren taktischen Plan. Manchmal bedeutet das, früh zu beginnen, mit einer Kommunikationsstrategie, die die Gegenseite beeinflusst, noch bevor das erste Gespräch stattgefunden hat. Während der Verhandlung bereiten wir jede Runde mit Ihrem Team vor und werten sie anschließend aus. Nach Abschluss zeigt ein Deal Review, was funktioniert hat und was Sie beim nächsten Mal anders machen sollten, damit Sie sich Jahr für Jahr verbessern. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welche Unterstützung zu Ihrer Situation passt.

In der Regel nicht. Ihr Team bleibt am Tisch und pflegt die Beziehung zur Gegenseite; wir arbeiten an seiner Seite in der Vorbereitung, zwischen den Runden und in den Auswertungen. Wenn die Situation es erfordert, können wir auch eine aktivere Rolle übernehmen.

Weniger, als Sie vielleicht erwarten. Unsere Arbeit läuft parallel zum Zeitplan Ihres Deals: in der Vorbereitung typischerweise einige Stunden pro Woche für die direkt Beteiligten. Während der eigentlichen Verhandlung nimmt das meist ab und richtet sich nach dem Tempo der Runden. Welcher Umfang der Unterstützung passt, stimmen wir vorab gemeinsam ab.

Ja. Es ist nicht der ideale Ausgangspunkt, kommt aber regelmäßig vor. Wir bewerten, wo Sie stehen, welche Hebel Sie noch haben und wo noch Spielraum besteht, und passen gemeinsam mit Ihnen die Strategie für die verbleibenden Runden an.

Alles, was Sie mit uns teilen, bleibt vertraulich. Wir unterzeichnen gerne vor dem ersten inhaltlichen Gespräch eine Geheimhaltungsvereinbarung, und wir arbeiten in derselben Verhandlung nie für die Gegenseite.

Unsere Kernerfahrung liegt in den Bereichen FMCG, Pharma, Private Equity, IT-Dienstleistungen, Professional Services, Industrie sowie Öl und Gas. Die Prinzipien einer guten Verhandlung sind überall dieselben; unser Ansatz passt sich der Dynamik Ihres Marktes und Ihres Deals an.