Sie stehen kurz vor einer Verhandlung, bei der Scheitern keine Option ist. Wir sorgen dafür, dass Sie vorbereitet sind.
Führungskräfte im Vertrieb bei Danone, AB InBev und Shell kommen zu uns, wenn der Deal zu wichtig ist, um ihn dem Zufall zu überlassen. Wir haben auf beiden Seiten des Tisches gesessen. Diese Erfahrung steht jetzt auf Ihrer Seite.
Eine auf Verhandlung spezialisierte Nischenberatung
Impact Negotiation Group ist keine generalistische Beratungsfirma. Wir sind eine Nischenberatung, die sich ausschließlich auf Verhandlungen spezialisiert. Von Verhandlungsberatung bis zu Training und Prozessintegration liegt unser Fokus immer auf besseren Verhandlungsergebnissen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die zu Ihren Zielen passen und Ihre Teams befähigen, in jeder Verhandlung den maximalen Wert zu erzielen.
Wir bauen langfristige Verhandlungsfähigkeiten auf, nicht nur Schnelllösungen.
Wir haben Ihre Situation selbst erlebt
Wir waren dort, wo Sie jetzt sind – in wichtigen Positionen in Vertrieb, Einkauf und kaufmännischen Funktionen, in denen wir komplexe Verhandlungen unter hohem Druck selbst geführt haben. Diese Praxiserfahrung gibt uns ein einzigartiges Verständnis Ihrer Herausforderungen.
Wir nutzen diese Erkenntnisse für praktische, wirksame Strategien. Mit tiefgreifender Expertise von beiden Seiten des Verhandlungstisches liefern wir Lösungen, die auch in den schwierigsten Situationen funktionieren und Ihnen helfen, selbstbewusst zu verhandeln und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Ein Team mit vielfältigen Hintergründen
Unser Team bringt praktische Erfahrung aus Branchen wie Pharma, Öl & Gas, Professional Services, IT und Private Equity mit. Da wir auf höchster Ebene sowohl im Vertrieb als auch im Einkauf verhandelt haben, verstehen wir den besonderen Druck und die Komplexität jedes Sektors.
Diese Expertise ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Strategien für Ihre schwierigsten Herausforderungen zu entwickeln und echten, messbaren Erfolg sicherzustellen. Wir wissen, was komplexe Verhandlungen erfordern, und unterstützen Ihre Organisation dabei, stärkere Ergebnisse zu erreichen.
Was uns unterscheidet
Wir gehen über schnelle Lösungen hinaus und bauen einen nachhaltigen Verhandlungsprozess auf, der Ihr Team befähigt, seine Ziele konsequent zu erreichen. Durch strategische Vorbereitung, sorgfältige Planung und proaktives Denken stellen wir sicher, dass Ihr Team Verhandlungen jederzeit selbstbewusst angehen kann.
Unser Ansatz gibt Ihnen die Werkzeuge für bessere Ergebnisse – nicht nur einmal, sondern immer wieder – und schafft so langfristigen Erfolg in jeder Verhandlung.
Kernwerte, die Erfolg antreiben
Unsere Kernwerte – kontinuierliche Verbesserung, Verantwortung und Standhaftigkeit – treiben jede unserer Handlungen an.
- Kontinuierliche Verbesserung: Wir verfeinern unsere Strategien laufend, damit Sie der Konkurrenz voraus bleiben.
- Verantwortung: Wir übernehmen volle Verantwortung für die Ergebnisse, die wir mit Ihnen erreichen, und stehen während des gesamten Prozesses an Ihrer Seite.
- Standhaftigkeit: In Verhandlungen unter hohem Druck bleiben wir anpassungsfähig und beharrlich und sichern Erfolg auch unter schwierigsten Bedingungen.
Diese Werte stellen sicher, dass Ihre Verhandlungsergebnisse nicht nur unmittelbar, sondern auch langfristig nachhaltig sind.
Stärke durch Vorbereitung
Die besten Verhandlungen basieren auf einer soliden Vorbereitung. Wir helfen Ihrem Team, einen nachhaltigen, wiederholbaren Prozess zu schaffen, der auf Ihre strategischen Ziele zugeschnitten ist.
Indem wir sicherstellen, dass Ihr Team vor Verhandlungsbeginn abgestimmt und bereit ist, können Sie auch die komplexesten Deals selbstbewusst angehen.
Unsere Methode geht über Planung hinaus – sie gibt Ihnen die Werkzeuge, Ihre Strategie wirksam umzusetzen, und verwandelt Vorbereitung in greifbare, erfolgreiche Ergebnisse. Keine Unsicherheit, sondern ein klarer Weg zu den besten Ergebnissen.
Warum mit Impact Negotiation Group zusammenarbeiten?
Mit Impact Negotiation Group arbeiten Sie mit erfahrenen Fachleuten, die Verhandlungen mit hohem Einsatz aus erster Hand kennen.
Der tiefe wirtschaftliche Hintergrund unseres Teams bedeutet, dass wir dieselben Herausforderungen erlebt haben wie Sie. Deshalb liefern wir klare, umsetzbare Strategien, die in der Praxis funktionieren, nicht nur in der Theorie.
Wir hören nicht bei der Beratung auf; wir werden zu einem echten Partner, der Sie von der ersten Vorbereitung bis zu den finalen Verhandlungsphasen begleitet. Ihr Verhandlungserfolg ist unser Erfolg. Jede Lösung ist auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, und wir setzen uns dafür ein, dass Sie konsequent bessere Ergebnisse erzielen, Wert maximieren und Risiken minimieren.
Mit uns können Sie langfristige, messbare Ergebnisse erwarten, Deal für Deal – als vertrauenswürdiger Partner für Ihre Verhandlungen.
Lernen Sie die IMPACT-Partner kennen
Unser Team besteht aus erfahrenen Fachleuten mit umfassender Expertise in verschiedenen Branchen. Jeder Partner bringt einzigartige Einblicke aus seiner Verhandlungserfahrung in anspruchsvollen Rollen mit. Über ihre berufliche Laufbahn hinaus begeistern sie sich für kontinuierliches Wachstum und persönliche Entwicklung – das macht sie nicht nur zu Beratern, sondern zu nahbaren und engagierten Partnern auf Ihrem Weg zu erfolgreichen Verhandlungen.
Christian Gasser
PartnerMit über zwanzig erfolgreichen Jahren in der Vermarktung von Konsumgütern hatte ich das Privileg, mit ikonischen multinationalen Unternehmen wie L’Oréal, Nestlé und Philip Morris zusammenzuarbeiten sowie während meiner Jahre in der Beratung weltweit führende Unternehmen zu unterstützen.
Mehr lesenMartin Pilch
PartnerMit über 15 Jahren Erfahrung hat Martin als Head of Consulting EMEA bei The Gap Partnership und als Berater bei Kearney zahlreiche Verhandlungen erfolgreich vorbereitet und geführt. Seine Fähigkeit, komplexe Deals in unterschiedlichsten Branchen zu strukturieren, macht ihn zu einem gefragten Verhandlungsexperten. Privat begeistert er sich für das Kochen, Reisen und die Weiterentwicklung seiner Verhandlungsfähigkeiten – insbesondere im Dialog mit seinem kleinen Sohn, der Familie und Beruf auf einzigartige Weise verbindet.
Mehr lesenJan Aerts
PartnerMit über 20 Jahren Erfahrung in leitenden Finanz- und Verhandlungspositionen, darunter als CFO für Emerging Markets bei Pfizer, bringt Jan unschätzbare Expertise in der Steuerung komplexer Verhandlungen und finanzieller Absprachen über Ländergrenzen hinweg mit. In seiner Freizeit bleibt Jan durch Reisen und Schwimmen aktiv – inspiriert von der Neugier, neue Horizonte zu entdecken und innovative Lösungen zu entwickeln.
Mehr lesenAdrien-Joseph Le Clef
PartnerAdrien-Josephs Karriere umfasst Führungspositionen bei Mendix, einem schnell wachsenden Technologie-Start-up, das von Siemens übernommen wurde, wo er essentielle Verhandlungen leitete. Seine umfangreiche Erfahrung in kommerziellen Funktionen verschafft unseren Kunden einen echten Mehrwert in komplexen Verhandlungssituationen. Privat ist Adrien-Joseph ein begeisterter Leser, der gerne neue Restaurants erkundet, Brettspiele spielt und Zeit mit Freunden, Familie und seiner Partnerin in Antwerpen verbringt.
Mehr lesenMarc Saris
PartnerMit einer globalen Karriere, die sowohl Vertriebs- als auch Einkaufspositionen bei Royal Dutch Shell, The Gap Partnership und NPM Capital umfasst, hat Marc komplexe, wichtige Verhandlungen über Branchen hinweg navigiert. Seine tiefgreifende Expertise in Vertragsmanagement und Strategie macht ihn zu einem unschätzbaren Partner beim Erreichen optimaler Ergebnisse. Außerhalb der Arbeit genießt Marc Holzarbeiten, Radfahren und Zeit mit seiner Familie in Rotterdam und verbindet so seinen beruflichen Erfolg mit persönlichen Leidenschaften für Kreativität und Outdoor-Aktivitäten.
Mehr lesenWir haben mit Verhandlungsführern zusammengearbeitet bei:
Bereit, Ihre Verhandlungsfähigkeiten zu verbessern?
Unsere Verhandlungsberatung basiert auf einer bewährten und erfolgreichen Methodik, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Wir helfen unseren Kunden, in jeder Verhandlung die bestmöglichen Ergebnisse zu erreichen – durch direkte Unterstützung (Beratung) oder durch die nachhaltige Entwicklung der Verhandlungskompetenzen ihrer Mitarbeiter.
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