Onze procesintegratie diensten

Verbeter de efficiëntie met onze diensten voor procesintegratie. We helpen u workflows te stroomlijnen en de operationele prestaties te verbeteren.

Het beheersen van onderhandelingen vereist meer dan alleen individuele vaardigheden: het vereist een gestructureerd proces dat uw team afstemt op doelen, strategie en uitvoering. Bij Impact Negotiation Group bieden we procesintegratiediensten die consistentie en precisie brengen in uw verkoop- en inkooponderhandelingen.

Onze op maat gemaakte aanpak voorziet uw team van de tools en frameworks die nodig zijn om sterkere, winstgevendere resultaten te behalen in alle commerciële functies.

We zijn alleen tevreden wanneer u dat bent

01 / 10

Met deze experts weet je zeker dat je aan alles hebt gedacht en dat je het beste bent voorbereid op je onderhandelingen. Dit geeft je vertrouwen voor de toekomst.

Portrait of Tom van de Vrede Tom van de Vrede Mede-oprichter Levvr.io

Ik heb de afgelopen twee jaar samengewerkt met het team op Impact Negotiation Group en ik heb gemerkt dat ze ongelooflijk veel kennis hebben, snel reageren en een plezier zijn om mee samen te werken.

Portrait of Emiel van Boxtel Emiel van Boxtel CFO

Zeer goede negotraining. Ik heb veel geleerd; tactieken, hoe ik me moet gedragen, om niet in een competitieve mindset te zitten.

Portrait of Charlotte Boonen Charlotte Boonen Accountmanager

Absoluut krachtige en waardevolle training. Toepasbaar in de meeste aspecten van je leven

Portrait of Miquel Vila Miquel Vila Europees bedrijfsanalist

Interessant, snel en veel praktijkvoorbeelden.

Portrait of Louis Lanckriet Louis Lanckriet Account Manager Nationale Klanten

Zeer nuttig, hoge intensiteit

Portrait of Laurens Rosenmoller Laurens Rosenmöller Partner Delta Deelnemingen

10 uit 10! Doen het is een zeer goede training met echte voorbeelden

Portrait of Yann Briand BRIAND Europees Account Directeur

Dit is ROI-positief en daarom een must voor senior sales

Portrait of Peter Bisselink Peter Bisselink Groothandelaars versnellen

Mooi vol en rijk programma, met humor en goede balans tussen theorie en praktijk!

Portrait of Mike Franke Mike Franke Verkoopmanager VodafoneZiggo

Een echte aanrader en een geweldige training om richtlijnen en trucs over negos te leren. Trainers met veel expertise.

Melissa de Reus Key Accountmanager Groothandel

Onze methodologie

Onze methodologie en aanpak

Bij Impact Negotiation Group is onze Impact Planning House-methodologie ontworpen om maximale waarde te creëren in elke onderhandeling, door essentiële elementen van voorbereiding te verankeren in de processen van uw organisatie:

01

Interne doelstellingen

We zorgen ervoor dat uw teams afgestemd zijn op de onderhandelingsdoelen, wat zorgt voor eenheid en sterkere interne cohesie in alle commerciële functies.

02

Communicatieplanning

Effectieve onderhandelingen beginnen met communicatie. We helpen u interne en externe communicatieplannen te ontwikkelen en uit te voeren: duidelijke berichtgeving, minder risico’s en de kracht van beïnvloeding ruim voordat de onderhandelingen beginnen.

03

Onderhandelingsmacht

We helpen uw team sterke en zwakke punten te identificeren en die strategisch in te zetten om een concurrentievoordeel te behalen tijdens onderhandelingen.

04

Strategieontwikkeling

Onze experts werken met u samen aan onderhandelingsstrategieën op maat, die fungeren als routekaart naar het best mogelijke resultaat in elke situatie.

05

Risico's en obstakels

We helpen u proactief risico’s en uitdagingen te identificeren die tijdens onderhandelingen kunnen opduiken, en ontwikkelen preventieve oplossingen om hun impact te beperken.

06

Tactische plannen opstellen

We stellen gedetailleerde tactische plannen op die anticiperen op uitdagingen, onderhandelingsvariabelen in kaart brengen en uw team voorzien van een duidelijke actieplanner. Door onderhandelaars te coachen op verwacht gedrag, zijn ze uitgerust om de waarde van elke deal te maximaliseren.

Door de Impact Planning House-methodologie toe te passen op uw procesintegratie verankeren we deze kritieke elementen in uw onderhandelingsraamwerk en begeleiden we uw team van voorbereiding tot uitvoering. Zo beschikt u over de strategieën, inzichten en tools om complexe onderhandelingen te navigeren en optimale resultaten te behalen.

Sectoren waarmee wij werken

Bij Impact Negotiation Group integreren we op maat gemaakte onderhandelingsprocessen in uw organisatie, in verschillende sectoren:

  • FMCG / private label: van jaarlijkse onderhandelingen tot internationale inkoopallianties. Wij helpen leveranciers retailonderhandelingen te stroomlijnen en handelsvoorwaarden te harmoniseren.
  • Farmaceutische industrie: onze procesintegratie zorgt ervoor dat uw teams klaar zijn voor complexe onderhandelingen rond naleving van regelgeving, R&D-partnerschappen en prijsstructuren.
  • Professionele diensten: wij helpen uw team commerciële uitdagingen aan te pakken zoals prijsverhogingen, contractonderhandelingen en aanbestedingsreacties, met gestructureerde processen voor meer consistentie.
  • Private equity: door onderhandelingskaders te integreren in investeringen met hoge inzet en exitstrategieën bedingt uw team de meest gunstige voorwaarden.
  • IT-diensten: met procesintegratie beheert u contractvernieuwingen, service level agreements en klantonderhandelingen efficiënt, in elke fase van de onderhandeling.
  • Olie & gas: complexe onderhandelingen met hoge inzet zijn onze kerncompetentie. We brengen gestructureerde processen naar deze sector.
  • Productie: we stroomlijnen inkooponderhandelingen, leveranciersbeheer en optimalisatie van klantvoorwaarden, met meetbare impact aan beide zijden van de tafel.

Zo is uw organisatie volledig voorbereid met een gestructureerde, geïntegreerde aanpak van onderhandelingen, met meetbare resultaten en maximale waarde in elke deal.

Waarom Impact

Waarom is Impact Negotiation Group de ideale partner voor procesintegratie?

Bij Impact Negotiation Group begrijpen we dat succes in onderhandelingen meer vereist dan individuele vaardigheid: het vereist een samenhangend proces. Onze procesintegratiediensten brengen duidelijkheid en structuur in de onderhandelingen van uw organisatie, en helpen u strategieën te verfijnen en effectieve tools te implementeren.

Onze consultants werken nauw samen met uw team om doelen af te stemmen, de voorbereiding te stroomlijnen en praktijken te standaardiseren in alle commerciële functies. Met jarenlange ervaring in het begeleiden van bedrijven door complexe onderhandelingen helpen we uw organisatie langdurige resultaten te behalen en een concurrentievoordeel te behouden in uw markt.

Klaar om uw onderhandeling te verbeteren?

Ons onderhandelingsadvies is gebaseerd op een bewezen en succesvolle methodiek die uitzonderlijke resultaten oplevert. We bieden zowel gerichte consultancy als intensieve trainingen, gericht op blijvende verandering en het beste resultaat in elke onderhandeling.

    Bekijk onze andere diensten

    Procesintegratie werkt het best naast directe ondersteuning bij lopende deals en de training die de vaardigheden erachter opbouwt.