Nos services d'intégration des processus
Améliorez l’efficacité grâce à nos services d’intégration des processus. Nous vous aidons à rationaliser les flux de travail et à améliorer les performances opérationnelles.
Maîtriser la négociation nécessite bien plus que des compétences individuelles : cela demande un processus structuré qui aligne votre équipe sur les objectifs, la stratégie et l’exécution. Chez Impact Negotiation Group, nous offrons des services d’intégration des processus qui apportent cohérence et précision à vos négociations en vente et en achat.
Notre approche sur mesure équipe votre équipe des outils et cadres nécessaires pour obtenir des résultats plus solides et rentables dans toutes les fonctions commerciales.
Nous ne sommes heureux que lorsque vous l'êtes
Avec ces experts, vous pouvez être sûr d’avoir pensé à tout et d’être le mieux préparé pour vos négociations. Cela vous donnera confiance pour l’avenir.
Ayant travaillé avec l’équipe d’Impact Negotiation Group au cours des deux dernières années, j’ai trouvé qu’ils étaient incroyablement compétents, réactifs et agréables à côtoyer.
Très bonne formation en négociation. J’ai beaucoup appris : les tactiques, comment se comporter, comment ne pas être dans un état d’esprit compétitif.
Formation absolument puissante et précieuse. Applicable dans la plupart des aspects de votre vie.
Intéressant, rapide et plein d’exemples pratiques.
Très utile, haute intensité
10 sur 10 ! Faites-le, c’est une très bonne formation avec des exemples réels.
C’est un retour sur investissement positif et donc un incontournable pour les commerciaux seniors.
Un programme complet et riche, avec de l’humour et un bon équilibre entre théorie et pratique !
Hautement recommandable et une excellente formation pour apprendre les lignes directrices et les astuces sur les négociations. Des formateurs avec beaucoup d’expertise.
Notre méthodologie
Notre méthodologie et notre approche
Chez Impact Negotiation Group, la méthodologie Impact Planning House est conçue pour maximiser la valeur de chaque négociation en intégrant les éléments essentiels de la préparation dans les processus de votre organisation :
Objectifs internes
Nous alignons vos équipes sur les objectifs de négociation, pour une direction commune et une meilleure cohésion interne dans toutes les fonctions commerciales.
Planification de la communication
Une négociation efficace commence par la communication. Nous vous aidons à développer et exécuter des plans de communication internes et externes, pour un message clair et une influence préparée bien avant les discussions.
Rapport de force
Nous aidons votre équipe à identifier ses forces et ses faiblesses et à les utiliser stratégiquement pour obtenir un avantage concurrentiel.
Développement de la stratégie
Nos experts créent avec vous des stratégies de négociation sur mesure, une feuille de route vers le meilleur résultat possible dans chaque situation.
Identification des risques et obstacles
Nous aidons proactivement à identifier les enjeux potentiels et à développer des solutions préventives pour en minimiser l’impact.
Plans tactiques
Nous élaborons des plans tactiques détaillés anticipant les enjeux, identifiant les variables de négociation et préparant votre équipe avec des actions claires.
En appliquant la méthodologie Impact Planning à l’intégration des processus, nous intégrons ces éléments critiques dans votre approche des négociations, guidant votre équipe de la préparation à l’exécution. Cela garantit que vous disposez des stratégies, connaissances et outils nécessaires pour naviguer dans des négociations complexes et atteindre des résultats optimaux.
Secteurs dans lesquels nous intervenons
Chez Impact Negotiation Group, nous intégrons des processus de négociation adaptés à votre organisation dans divers secteurs :
- PGC / marques de distributeur : des négociations annuelles aux alliances internationales, nous aidons les fournisseurs à optimiser leurs processus et termes commerciaux.
- Industrie pharmaceutique : nous préparons vos équipes à des négociations complexes impliquant conformité réglementaire, partenariats R&D et structures de prix.
- Services professionnels : nous intégrons des processus structurés pour relever les défis commerciaux comme les augmentations de prix et les réponses aux appels d’offres.
- Capital-investissement : en intégrant des approches de négociation dans des transactions stratégiques, nous aidons vos équipes à obtenir des termes plus favorables.
- Services informatiques : nous rationalisons la gestion des contrats et des SLA grâce à une intégration efficace des processus.
- Industrie pétrolière : nous apportons des processus structurés pour sécuriser les meilleurs résultats dans ce secteur complexe.
- Industrie manufacturière : nous optimisons les négociations avec les fournisseurs et les termes clients grâce à une approche intégrée.
Votre organisation est ainsi pleinement préparée, avec une approche structurée et intégrée des négociations, pour des résultats mesurables et une valeur maximale dans chaque accord.
Pourquoi Impact
Pourquoi choisir Impact Negotiation Group pour l'intégration de vos processus ?
Chez Impact Negotiation Group, nous comprenons que réussir dans les négociations nécessite bien plus que des compétences individuelles : cela demande un processus cohérent. Nos services d’intégration des processus apportent clarté et structure à vos négociations, vous aidant à affiner vos stratégies et à mettre en œuvre des outils efficaces.
Nos consultants collaborent avec votre équipe pour aligner les objectifs, rationaliser la préparation et standardiser des pratiques communes à travers toutes les fonctions commerciales. Avec des années d’expérience dans l’accompagnement des entreprises dans leurs négociations complexes, nous sommes dédiés à vous aider à obtenir des résultats durables et un avantage concurrentiel sur votre marché.
Prêt à améliorer vos négociations ?
Nos services de conseil en négociation reposent sur une méthode éprouvée. Nous aidons nos clients à obtenir les meilleurs résultats possibles dans chaque négociation, par un accompagnement direct ou par le développement durable de leurs compétences.
Or call us directly:
Découvrez nos autres services
L’intégration des processus fonctionne le mieux avec un accompagnement direct sur les négociations en cours et la formation qui construit les compétences derrière.