Conseil en négociation

Un accompagnement expert pour les négociations à fort enjeu

Nous aidons les équipes commerciales à préparer leurs négociations critiques, à mieux manoeuvrer sous pression et à obtenir de meilleurs résultats.

5.0/5 sur 222 avis Google

Aucune préparation requise Sans engagement

Nous avons travaillé avec les négociateurs de :

Pour les négociations que vous ne pouvez pas vous permettre de rater

Quand les enjeux sont élevés, nous intégrons des experts en négociation à votre équipe pour vous aider à préparer, à décider avec plus de lucidité et à préserver davantage de valeur tout au long de l’accord.

  • Hausses de prix
  • Renouvellements de contrat
  • Négociations fournisseurs
  • Négociations clients
  • Accords commerciaux complexes
  • Rapports de force déséquilibrés

Un accompagnement expert, de la stratégie à la signature

Comment nous vous menons de la stratégie à la signature

01

Construire le plan

Définissez vos objectifs, cartographiez la position de la partie adverse et identifiez où se situe la valeur. Sachez ce que vous visez, ce que vous protégez et où vous poussez.


Recommandé pour : Les équipes commerciales qui préparent leurs négociations annuelles clients ou des renouvellements de contrat à forte valeur.

02

Éprouver sous pression

Nous challengeons vos hypothèses, testons les scénarios les plus durs et révélons les failles avant que votre interlocuteur ne le fasse.


Recommandé pour : Les directeurs commerciaux engagés dans des négociations où la partie adverse détient plus d’informations ou plus de pouvoir.

03

Piloter l'accord en cours

À mesure que la négociation avance, nous vous aidons à lire la situation, à ajuster votre stratégie et à préparer votre prochain coup.


Recommandé pour : Les équipes grands comptes face à des négociations complexes en plusieurs tours ou à des rebondissements en cours de deal.

Et nous restons à vos côtés jusqu’à la signature.

Nous ne remettons pas une stratégie sur slides avant de disparaître.

Nous vous préparons avant les rendez-vous décisifs, les débriefons ensuite et adaptons la stratégie à mesure que la négociation évolue.

6,3 milliards € d'accords accompagnés depuis 2022
6 746 négociateurs formés
9,4 satisfaction client
5.0 222 avis Google

Les secteurs que nous conseillons

Un accompagnement en négociation adapté à votre secteur

Nous adaptons notre conseil en négociation aux dynamiques, aux interlocuteurs et aux points de tension propres à votre secteur.

Grande consommation

Maîtrisez les négociations annuelles, les centrales d’achat, les hausses de prix et des relations distributeurs complexes.

Pharmaceutique

Maîtrisez des négociations complexes mêlant conformité réglementaire, partenariats R&D et structures de prix.

Services professionnels

Des hausses de prix aux négociations contractuelles jusqu’aux appels d’offres, nous vous accompagnons sur tout enjeu commercial.

Capital-investissement

Obtenez de meilleures conditions à l’entrée comme à la sortie et renforcez les négociations dans tout votre portefeuille.

Services informatiques

Maîtrisez les renouvellements de contrat, les accords de service et les négociations clients stratégiques.

Pétrole et gaz

Maîtrisez des négociations commerciales à fort enjeu, avec des parties prenantes multiples et des rapports de force marqués.

Industrie

Renforcez vos négociations fournisseurs, maîtrisez les hausses de coûts et obtenez de meilleures conditions clients.

Relations sociales

Maîtrisez des négociations sociales sensibles avec un accompagnement expérimenté.

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Ce que disent les négociateurs après avoir travaillé avec nous

01 / 10

Avec ces experts, vous pouvez être sûr d’avoir pensé à tout et d’être le mieux préparé pour vos négociations. Cela vous donnera confiance pour l’avenir.

Tom van de Vrede Co-fondateur Levvr.io

Ayant travaillé avec l’équipe d’Impact Negotiation Group au cours des deux dernières années, j’ai trouvé qu’ils étaient incroyablement compétents, réactifs et agréables à côtoyer.

Emiel van Boxtel CFO

Très bonne formation en négociation. J’ai beaucoup appris : les tactiques, comment se comporter, comment ne pas être dans un état d’esprit compétitif.

Charlotte Boonen Responsable grands comptes

Formation absolument puissante et précieuse. Applicable dans la plupart des aspects de votre vie.

Miquel Vila Analyste commercial européen

Intéressant, rapide et plein d’exemples pratiques.

Louis Lanckriet Gestionnaire de comptes clients nationaux

Très utile, haute intensité

Laurens Rosenmöller Partenaire Delta Participaties

10 sur 10 ! Faites-le, c’est une très bonne formation avec des exemples réels.

BRIAND Directeur de comptes européen

C’est un retour sur investissement positif et donc un incontournable pour les commerciaux seniors.

Peter Bisselink Accélérer les grossistes

Un programme complet et riche, avec de l’humour et un bon équilibre entre théorie et pratique !

Mike Franke Directeur des ventes VodafoneZiggo

Hautement recommandable et une excellente formation pour apprendre les lignes directrices et les astuces sur les négociations. Des formateurs avec beaucoup d’expertise.

Melissa de Reus Gestionnaire de comptes clés pour le commerce de gros

RESSOURCE GRATUITE

Obtenez le Negotiation Readiness Playbook

Un guide pratique pour les équipes commerciales qui préparent des contrats majeurs. Apprenez à vous préparer et à repérer les risques avant qu’ils ne surviennent.

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Commencez à préparer votre prochaine négociation

En 30 minutes, un consultant senior en négociation éprouve votre position, identifie les risques et vous montre par où nous commencerions.

  • Travaillez sur une négociation réelle qui vous attend
  • Obtenez un regard extérieur sur votre position et vos risques
  • Aucune préparation requise. Sans engagement.
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FAQ

Questions fréquentes avant de commencer

La plupart des dirigeants commerciaux estiment que leurs équipes négocient bien. Ce jugement repose généralement sur le fait que les accords se concluent, pas sur la valeur laissée au passage. Nous voyons régulièrement des équipes expérimentées céder 5 à 15 % de valeur qu’elles n’avaient pas besoin d’abandonner, faute d’un processus de préparation structuré ou parce qu’elles ont été devancées sur le timing. Un entretien stratégique gratuit vous dira si c’est aussi le cas chez vous.

Notre programme de négociation Negotiation 2.0 démarre à 9 000 € pour un format intra-entreprise d’une journée. Les missions de conseil et les programmes de plusieurs jours sont chiffrés selon la complexité et la taille de l’équipe. Nous aborderons l’investissement et le retour attendu lors de l’entretien stratégique.

Deux choses. D’abord, nous ne formons pas pour disparaître ensuite. Nous accompagnons votre équipe sur des accords en cours : préparation avant le rendez-vous, débriefing après, ajustements entre les tours. Ensuite, notre méthode est conçue pour la façon dont on négocie aujourd’hui : par e-mail, WhatsApp et visioconférence, avec de multiples parties prenantes, et pas seulement autour d’une table.

Negotiation 2.0 démarre à une journée. Si votre équipe prépare une négociation précise à forte valeur, la mission de conseil suit le calendrier de l’accord, généralement quelques heures par semaine. Nous nous adaptons à votre agenda, et non l’inverse.

Oui. Nous sommes fréquemment appelés sur des négociations en cours. Nous évaluons votre position actuelle, identifions les leviers qu’il vous reste et vous aidons à ajuster votre stratégie pour les tours restants.

Notre expertise porte principalement sur la grande consommation, la pharmacie, le capital-investissement, les services professionnels, l’informatique, l’industrie, le pétrole et gaz ainsi que les relations sociales. Les principes de négociation s’appliquent à tous ces domaines, et notre méthode de préparation s’adapte à tout secteur où les négociations B2B sont complexes.