Prozessintegration
Steigern Sie die Effizienz mit unseren Prozessintegrationsdiensten. Wir helfen Ihnen, Abläufe zu optimieren und die Leistung im Verhandlungsalltag zu verbessern.
Die Beherrschung von Verhandlungen erfordert mehr als nur individuelle Fähigkeiten: Sie erfordert einen strukturierten Prozess, der Ihre Teams bei Zielen, Strategie und Ausführung aufeinander abstimmt. Impact Negotiation Group bietet Prozessintegration, die Konsistenz und Präzision in Ihre Vertriebs- und Einkaufsverhandlungen bringt.
Unser maßgeschneiderter Ansatz stattet Ihr Team mit den Werkzeugen und Vorgehensweisen aus, die erforderlich sind, um bessere Ergebnisse über alle kommerziellen Funktionen hinweg zu erzielen.
Wir sind nur glücklich, wenn Sie es sind.
Mit diesen Experten können Sie sicher sein, dass Sie an alles gedacht haben und für Ihre Verhandlungen bestens vorbereitet sind. Das gibt Ihnen Zuversicht für die Zukunft.
In den letzten zwei Jahren habe ich mit dem Team der Impact Negotiation Group zusammengearbeitet. Ich habe festgestellt, dass sie unglaublich sachkundig und reaktionsschnell sind und es ein Vergnügen ist, mit ihnen zu arbeiten.
Sehr gutes Negotraining. Ich habe viel gelernt: Taktiken, wie man sich verhält, wie man sich vom Konkurrenzdenken befreit.
Ein absolut kraftvolles und wertvolles Training. Anwendbar auf die meisten Aspekte Ihres Lebens
Interessant, temporeich und mit vielen praktischen Beispielen.
Sehr nützlich, hohe Intensität
10 von 10 Punkten! Machen Sie es, es ist ein sehr gutes Training mit echten Beispielen
Dies ist ROI-positiv und daher ein Muss für Senior Sales
Schönes volles und reichhaltiges Programm, mit Humor und toller Balance zwischen Theorie und Praxis!
Sehr empfehlenswert und ein tolles Training, um Richtlinien und Tricks über Negos zu lernen. Trainer mit viel Fachwissen.
Unsere Methodik
Unsere Methodik und Ansatz
Bei Impact Negotiation Group ist unsere Impact Planning House Methodik darauf ausgerichtet, den Wert in jeder Verhandlung zu maximieren, indem wesentliche Elemente der Vorbereitung in die Prozesse Ihrer Organisation integriert werden:
Interne Ziele
Abstimmung der Teams bei Verhandlungszielen und Schaffung einer einheitlichen Ausrichtung über alle kommerziellen Funktionen hinweg.
Kommunikationsplanung
Entwicklung und Umsetzung interner und externer Kommunikationspläne: klare Botschaften, weniger Risiken und die Kraft der Einflussnahme lange vor Verhandlungsbeginn.
Verhandlungsmacht
Identifikation und strategische Nutzung von Stärken und Schwächen, um sich in Verhandlungen einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Strategieentwicklung
Erstellung maßgeschneiderter Verhandlungsstrategien, die als Fahrplan zum bestmöglichen Ergebnis jeder Situation dienen.
Risiken und Hindernisse
Proaktive Identifikation möglicher Risiken und Herausforderungen sowie Entwicklung präventiver Lösungen, um ihre Auswirkungen zu begrenzen.
Taktische Pläne
Detaillierte Planung, die Herausforderungen antizipiert, Verhandlungsvariablen identifiziert und Ihr Team mit einem klaren Ablaufplan ausstattet. Durch Coaching zu erwartetem Verhalten ist Ihr Team bereit, in jedem Deal den Wert zu maximieren.
Indem wir die Impact Planning House Methodik auf Ihre Prozessintegration anwenden, verankern wir diese entscheidenden Elemente in Ihrem Verhandlungsrahmen und begleiten Ihr Team von der Vorbereitung bis zur Ausführung. So verfügen Sie über die Strategien, Erkenntnisse und Werkzeuge, um komplexe Verhandlungen zu führen und optimale Ergebnisse zu erzielen.
Branchen, mit denen wir arbeiten
Bei Impact Negotiation Group integrieren wir maßgeschneiderte Verhandlungsprozesse in verschiedene Branchen:
- FMCG / Private Label: Optimierung der Vorbereitung und Durchführung von Jahresgesprächen.
- Pharma: Etablieren eines länderübergreifenden einheitlichen Ansatzes für die Verhandlung von Erstattungsbeträgen, unter Berücksichtigung der länderspezifischen Besonderheiten im Erstattungsprozess.
- Professional Services: Implementierung strukturierter Verhandlungsprozesse mit Kunden.
- Private Equity: Integration eines einheitlichen Ansatzes in Investitionsdeals.
- IT Services: Effizientes Management von Vertragsverlängerungen und Abschluss von Service-Level-Agreements.
- Öl & Gas: Strukturierte Prozesse für komplexe Verhandlungen mit externen Dienstleistern.
- Produktion: Optimierung von Einkaufsverhandlungen und Lieferantenmanagement.
So ist Ihre Organisation mit einem strukturierten, integrierten Ansatz auf Verhandlungen vorbereitet, der messbare Ergebnisse liefert und den Wert jedes Deals maximiert.
Warum Impact
Warum ist Impact Negotiation Group ein idealer Partner für Prozessintegration?
Impact Negotiation Group versteht, dass erfolgreiche Verhandlungen einen klaren Prozess erfordern. Prozessintegration bringt Klarheit und Struktur in Ihre Verhandlungen und hilft bei der Implementierung effektiver Ansätze und Werkzeuge.
Unsere Berater arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um Ziele abzustimmen und Vorgehensweisen zu standardisieren. Mit unserer jahrelangen Erfahrung in komplexen Verhandlungen helfen wir Ihnen, langanhaltende Ergebnisse und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Bereit, Ihre Verhandlungsfähigkeiten zu verbessern?
Unsere Verhandlungsberatung basiert auf einer bewährten und erfolgreichen Methodik, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Wir helfen unseren Kunden, in jeder Verhandlung die bestmöglichen Ergebnisse zu erreichen – durch direkte Unterstützung (Beratung) oder durch die nachhaltige Entwicklung der Verhandlungskompetenzen ihrer Mitarbeiter.
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Entdecken Sie unsere weiteren Leistungen
Prozessintegration wirkt am besten zusammen mit direkter Unterstützung am Verhandlungstisch und dem Training, das die nötigen Fähigkeiten aufbaut.