Verhandlungsberatung

Expertenunterstützung für Verhandlungen mit hohem Einsatz

Wir unterstützen kommerzielle Teams dabei, sich auf kritische Verhandlungen vorzubereiten, unter Druck bessere Züge zu machen und bessere Ergebnisse zu sichern.

5.0/5 aus 222 Google-Bewertungen

Keine Vorbereitung nötig Unverbindlich

Wir haben mit Verhandlungsführern gearbeitet bei:

Für Verhandlungen, die Sie sich nicht leisten können zu verlieren

Wenn der Einsatz hoch ist, holen wir erfahrene Verhandlungsexperten in Ihr Team – für eine bessere Vorbereitung, klarere Entscheidungen und mehr geschützten Wert über den gesamten Deal hinweg.

  • Preiserhöhungen
  • Vertragsverlängerungen
  • Lieferantenverhandlungen
  • Kundenverhandlungen
  • Komplexe kommerzielle Deals
  • Ungleiche Machtverhältnisse

Expertenbegleitung von der Strategie bis zur Unterschrift

Wie wir Sie von der Strategie zur Unterschrift bringen

01

Den Plan aufbauen

Definieren Sie Ihre Ziele, kartieren Sie die Position der Gegenseite und erkennen Sie, wo der Wert liegt. Wissen Sie, worauf Sie zielen, was Sie schützen und wo Sie nachsetzen.


Geeignet für: Kommerzielle Teams, die Jahresverhandlungen mit Kunden oder Vertragsverlängerungen mit hohem Wert vorbereiten.

02

Unter Druck testen

Wir hinterfragen Ihre Annahmen, testen die härtesten Szenarien und decken Schwachstellen auf, bevor Ihre Gegenseite es tut.


Geeignet für: Vertriebsleiter vor Verhandlungen, in denen die Gegenseite mehr Informationen oder mehr Macht hat.

03

Den laufenden Deal steuern

Während die Verhandlung läuft, helfen wir Ihnen, die Lage zu lesen, die Strategie anzupassen und Ihren nächsten Zug vorzubereiten.


Geeignet für: Account-Teams mit komplexen Verhandlungen über mehrere Runden oder unerwarteten Entwicklungen mitten im Deal.

Und wir bleiben an Ihrer Seite, bis der Deal unterschrieben ist.

Wir übergeben kein Strategiepapier und verschwinden dann.

Wir bereiten Sie auf entscheidende Termine vor, werten sie danach aus und passen die Strategie an, während die Verhandlung sich entwickelt.

6,3 Mrd. € in Deals begleitet seit 2022
6.746 Verhandlungsführer trainiert
9,4 Kundenbewertung
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Kommende Veranstaltungen Kommende Trainings ansehen

Branchen, die wir beraten

Verhandlungsunterstützung, zugeschnitten auf Ihre Branche

Wir richten unsere Verhandlungsberatung auf die Dynamiken, Gegenparteien und Druckpunkte aus, die für Ihre Branche typisch sind.

FMCG

Meistern Sie Jahresgespräche, Einkaufsallianzen, Preiserhöhungen und komplexe Händlerbeziehungen.

Pharma

Meistern Sie komplexe Verhandlungen rund um Regulatorik, F&E-Partnerschaften und Preisstrukturen.

Professionelle Dienstleistungen

Von Preiserhöhungen über Vertragsverhandlungen bis zu Ausschreibungen – wir begleiten Sie bei jeder kommerziellen Herausforderung.

Private Equity

Sichern Sie bessere Konditionen bei Investments und Exits und stärken Sie Verhandlungen im gesamten Portfolio.

IT-Dienstleistungen

Meistern Sie Vertragsverlängerungen, Service-Vereinbarungen und strategische Kundenverhandlungen.

Öl und Gas

Meistern Sie kommerzielle Verhandlungen mit hohem Einsatz, komplexen Stakeholdern und Machtdynamiken.

Industrie

Stärken Sie Lieferantenverhandlungen, steuern Sie Kostensteigerungen und sichern Sie bessere Kundenkonditionen.

Arbeitsbeziehungen

Meistern Sie sensible Verhandlungen mit Mitarbeitenden und Arbeitnehmervertretungen mit erfahrener Unterstützung.

Was Verhandlungsführer nach der Zusammenarbeit sagen

01 / 10

Mit diesen Experten können Sie sicher sein, dass Sie an alles gedacht haben und für Ihre Verhandlungen bestens vorbereitet sind. Das gibt Ihnen Zuversicht für die Zukunft.

Tom van de Vrede Mitbegründer Levvr.io

In den letzten zwei Jahren habe ich mit dem Team der Impact Negotiation Group zusammengearbeitet. Ich habe festgestellt, dass sie unglaublich sachkundig und reaktionsschnell sind und es ein Vergnügen ist, mit ihnen zu arbeiten.

Emiel van Boxtel CFO

Sehr gutes Negotraining. Ich habe viel gelernt: Taktiken, wie man sich verhält, wie man sich vom Konkurrenzdenken befreit.

Charlotte Boonen Großkundenbetreuer

Ein absolut kraftvolles und wertvolles Training. Anwendbar auf die meisten Aspekte Ihres Lebens

Miquel Vila Europäischer Business Analyst

Interessant, temporeich und mit vielen praktischen Beispielen.

Louis Lanckriet Account Manager Nationale Kunden

Sehr nützlich, hohe Intensität

Laurens Rosenmöller Partner Delta Beteiligt

10 von 10 Punkten! Machen Sie es, es ist ein sehr gutes Training mit echten Beispielen

BRIAND Europäischer Account Direktor

Dies ist ROI-positiv und daher ein Muss für Senior Sales

Peter Bisselink Großhändler beschleunigen

Schönes volles und reichhaltiges Programm, mit Humor und toller Balance zwischen Theorie und Praxis!

Mike Franke Verkaufsleiter VodafoneZiggo

Sehr empfehlenswert und ein tolles Training, um Richtlinien und Tricks über Negos zu lernen. Trainer mit viel Fachwissen.

Melissa de Reus Key Accountmanager Großhandel

KOSTENLOSE RESSOURCE

Holen Sie sich das Negotiation Readiness Playbook

Ein praktischer Leitfaden für kommerzielle Teams, die große Verträge vorbereiten. Lernen Sie, wie Sie sich vorbereiten und Risiken erkennen, bevor sie eintreten.

Get the free playbook

Bereiten Sie Ihre nächste Verhandlung vor

In 30 Minuten prüft ein Senior-Verhandlungsberater Ihre Position, benennt die Risiken und zeigt Ihnen, wo wir zuerst ansetzen würden.

  • Arbeiten Sie eine reale Verhandlung durch, die vor Ihnen liegt
  • Erhalten Sie einen Außenblick auf Ihre Position und Ihre Risiken
  • Keine Vorbereitung nötig. Unverbindlich.
Mit einem Experten sprechen

FAQ

Häufige Fragen, bevor Sie starten

Die meisten kommerziellen Führungskräfte halten ihr Team für gute Verhandler. Dieses Urteil beruht meist darauf, dass Deals zustande kommen – nicht darauf, wie viel Wert dabei liegen geblieben ist. Wir sehen regelmäßig, dass erfahrene Teams 5 bis 15 % an Wert abgeben, den sie nicht hätten abgeben müssen, weil ein strukturierter Vorbereitungsprozess fehlte oder sie beim Timing ausmanövriert wurden. Ein kostenloses Strategiegespräch zeigt, ob das auch für Ihr Team gilt.

Unser Verhandlungsprogramm Negotiation 2.0 startet ab 9.000 € für ein eintägiges Inhouse-Format. Beratungsmandate und mehrtägige Programme werden nach Komplexität und Teamgröße kalkuliert. Investition und erwarteten Ertrag besprechen wir im Strategiegespräch.

Zwei Dinge. Erstens trainieren wir nicht und gehen dann. Wir begleiten Ihr Team durch laufende Deals: Vorbereitung vor dem Termin, Auswertung danach, Anpassungen zwischen den Runden. Zweitens ist unsere Methodik darauf gebaut, wie heute verhandelt wird: per E-Mail, WhatsApp und Videocall, mit mehreren Stakeholdern – nicht nur über einen Konferenztisch hinweg.

Negotiation 2.0 beginnt bei einem Tag. Bereitet sich Ihr Team auf eine bestimmte Verhandlung mit hohem Wert vor, läuft das Beratungsmandat parallel zur Zeitachse des Deals, typischerweise wenige Stunden pro Woche. Wir richten uns nach Ihrem Kalender, nicht umgekehrt.

Ja. Wir werden regelmäßig in laufende Verhandlungen geholt. Wir bewerten Ihre aktuelle Position, ermitteln, welche Hebel Ihnen noch bleiben, und helfen Ihnen, die Strategie für die verbleibenden Runden anzupassen.

Unsere Kernerfahrung liegt in FMCG, Pharma, Private Equity, professionellen Dienstleistungen, IT, Industrie, Öl und Gas sowie Arbeitsbeziehungen. Die Verhandlungsprinzipien gelten in all diesen Bereichen, und unsere Vorbereitungsmethodik passt sich jeder Branche mit komplexen B2B-Verhandlungen an.