Wenn EPIC, Everest oder Vasco anrufen, ist es zu spät, um mit der Planung zu beginnen.

Ihr lokales Verhandlungs-Playbook ist gerade veraltet. Internationale (Einkaufs-)Allianzen koordinieren Daten, Verhandlungstaktiken und Strategien, die die meisten FMCG-Anbieter in Schwierigkeiten bringen.

Der Bündnisfall: warum traditionelle Verhandlungen
scheitern

Ihr größter Kunde hat gerade bekannt gegeben, dass er Teil von EPIC, Everest, AgeCore, Eureca, Eurelec, Vasco, EMD oder Coopernic wird. Diese Allianzen ändern nicht nur die Regeln, sondern schreiben das gesamte Spiel mit koordinierten Strategien, gemeinsamen Daten und synchronisierten Drucktaktiken über alle Märkte hinweg neu. Die unbequeme Wahrheit: Die meisten FMCG-Lieferanten verlieren Verhandlungen mit diesen Allianzen nicht, weil es ihnen an Verhandlungsgeschick mangelt, sondern weil sie immer noch verhandeln, als wäre es 2015. Sie verhandeln fragmentiert, während die Allianz ein synchronisiertes Spiel über alle Märkte hinweg spielt.

  • Anwenden lokaler Taktiken gegen ein koordiniertes Vorgehen der Allianz
  • Märkte isoliert behandeln, während Allianzen über Ländergrenzen hinweg agieren
  • Auf historische Beziehungen setzen, die Allianzen längst außer Kraft gesetzt haben
  • Tempo und Abstimmung der Gegenseite unterschätzen
  • Allein kämpfen, während Wettbewerber sich strategisch vernetzen

Unsere Antwort

Wie die Impact Negotiation Group gleiche Bedingungen schafft

Wir vermitteln kein allgemeines Verhandlungsgeschick. Wir helfen Führungskräften, das Verhalten von Allianzen zu entschlüsseln und Strategien zu entwickeln, die in der neuen Realität funktionieren.

Wir helfen Führungskräften, diese Herausforderung mit zwei bewährten Ansätzen zu meistern.

Zwei bewährte Ansätze

Beratung und Workshop für Allianzverhandlungen

1. Beratung bei Verhandlungen

Strategische Unterstützung durch unsere Experten, wenn es zählt.

Wenn Sie sich auf Verhandlungen mit einer Einkaufsallianz vorbereiten, bietet Ihnen unsere Beratungsunterstützung eine gezielte und praxisnahe Orientierung. Wir helfen bei der Gestaltung der Strategie, stimmen Stakeholder über Funktionen und Märkte hinweg aufeinander ab und unterstützen die Entscheidungsfindung in jeder kritischen Phase.

Unser Ansatz verbessert die interne Koordination, reduziert Risiken und stärkt Ihre Fähigkeit, effektiv auf die Taktiken der Allianz zu reagieren.

Zu den Beratungsleistungen gehören

  • Strategische Diagnose der Allianzstruktur und der Hebelpunkte
  • Entwicklung von Positionierung und Verhandlungsprinzipien
  • War-Room-Planung und Entwicklung von Szenarien
  • Funktionsübergreifende Ausrichtung der Stakeholder über alle Märkte hinweg
  • Entwicklung von Playbooks und Gegentaktiken
  • Teilnahme unserer Berater an internen Verhandlungssimulationen

Mit wem wir zusammenarbeiten

  • Vertriebsleiter und Geschäftsführer, die unter Allianzdruck stehen
  • Internationale Key Account Direktoren, die internationale Kunden verantworten
  • Lokale Key Account Manager, die sich über Märkte hinweg koordinieren wollen
  • Finanz-, Revenue-Management- und Strategieteams
Beratungsprojekt besprechen

2. Workshop zur strategischen Verhandlungsplanung

Rüsten Sie Ihre Teams mit allianzspezifischen Strategien aus.

Unser 2-tägiger Workshop zum Thema Verhandlungen mit internationalen (Einkaufs-)Allianzen richtet sich an Führungskräfte, die mit der Komplexität von Allianzen konfrontiert sind. Der Workshop vermittelt die notwendigen Fähigkeiten, damit Ihre Teams über Grenzen hinweg eine Strategie entwickeln und sich mit Klarheit und Kontrolle auf die Diskussion mit der Allianz vorbereiten können.

Trainingsergebnisse

  • Wählen Sie Ihre Position: Verstehen Sie, wann Sie mit anderen Märkten solidarisch sind und wann nicht, je nach Strategie der Allianz
  • Passen Sie Ihren Ansatz auf die Allianz an: Unterscheiden Sie zwischen On-Top-Investments, Konditionsabgleich und zentralisiertem Einkauf und passen Sie Ihren Ansatz an
  • Entwickeln Sie eine einheitliche Strategie: Stimmen Sie zentrale und lokale Teams aufeinander ab, um konsistente, vertretbare Positionen zu präsentieren
  • Verstehen Sie interne Dynamiken: Gewinnen Sie Einblicke in die Art und Weise, wie Allianzen Entscheidungen treffen und Ergebnisse beeinflussen
  • Ziele in Einklang bringen: Navigieren Sie zwischen kurzfristigen Erfolgen und langfristigen strategischen Prioritäten
  • Internen Zusammenhalt stärken: Länder- und Funktionssilos aufbrechen

Format des Workshops

  • Dauer: 2 Tage
  • Zielgruppe: bis zu 12 Teilnehmer
  • Standort: in Ihren Räumlichkeiten oder extern
  • Inhalte: proprietäres Toolkit für die Verhandlungsplanung, Fallstudien aus der Praxis von Allianzen, praktische Übungen zur marktübergreifenden Ausrichtung des Ansatzes
Inhouse-Workshop buchen

Kennen Sie Ihre Gegner

Die aktuelle Allianzlandschaft

Das Verständnis von Allianzen ist der erste Schritt. Das steckt hinter jedem Namen.

EPIC

EDEKA, Migros, Jeronimo Martins, Jumbo, Picnic, Aura Retail International

Everest

EDEKA, Jumbo, Picnic, Aura Retail International

AgeCore

Colruyt, Coop, Conad, Eroski, Kaufland

Eurelec

E.Leclerc, REWE, Ahold Delhaize (Albert Heijn und Delhaize)

Eureca

Carrefour (G6-Länder)

Vasco International Trading

Colruyt, Coop, Superunie

EMD

Superunie, Markant, Dagrofa, Euromadi, Unil, ESD, Dagab

Coopernic

E.Leclerc, REWE, Ahold Delhaize, Coop Italia

Echte Ergebnisse von echten Kunden

€6.3B Supported in deals since 2022
6,746 Negotiators trained
x10 ROI guaranteed

Warum Impact

Wir sind kein allgemeiner Anbieter von Trainings. Wir sind Spezialisten für Allianzverhandlungen.

Wir sind erfahrene Verhandlungsberater, die Milliarden an High-Stakes-Deals ausgehandelt haben. Wir verstehen die Psychologie von Entscheidungsprozessen, die Politik grenzüberschreitender Verhandlungen und die Kunst, unter koordiniertem Druck Spielräume zu wahren.

Nachgewiesene Allianzerfahrung, keine generische Schulung

Wir waren in Ihrer Position und standen unter dem Druck der Allianz. Wir haben Strategien entwickelt, die gegen koordinierte Taktiken arbeiten.

Strategische Intelligenz, nicht nur Verhandlungsgeschick

Wir helfen Ihnen, das Verhalten von Allianzen zu verstehen und Antworten zu entwickeln, die die Ergebnisse beeinflussen, bevor formelle Verhandlungen beginnen.

Kommerzielle Besessenheit

Jede Empfehlung wird an einer Frage getestet: Stärkt dies Ihre Position gegenüber der Allianz und schützt Ihren Geschäftswert?

FAQ

Antworten auf häufige Fragen zu Allianzverhandlungen

Indem wir ihre Koordinierungsmechanismen verstehen und Strategien entwickeln, die gemeinsame Daten, gemeinsame Entscheidungsfindung und grenzüberschreitende Taktiken berücksichtigen.

Lokale Strategien konzentrieren sich auf individuelle Beziehungen und Marktdynamiken. Internationale Strategien müssen einen koordinierten Datenaustausch, eine gemeinsame Entscheidungsfindung und grenzüberschreitende Taktiken berücksichtigen.

Wenn Sie vor Ihrer ersten großen Allianzverhandlung stehen, wenn traditionelle Ansätze nicht funktionieren oder wenn Sie Teams über mehrere Märkte hinweg aufeinander abstimmen müssen, um eine koordinierte Reaktion zu ermöglichen.

Durch die Entwicklung einheitlicher Strategien für alle Märkte, das Verständnis der Entscheidungsdynamik von Allianzen und die Positionierung über die gesamte Allianzstruktur hinweg.

Die Behandlung jedes Marktes separat, die Verwendung veralteter beziehungsbasierter Ansätze, die Unterschätzung der Allianzkoordination und das Versäumnis, interne Teams über Grenzen hinweg aufeinander abzustimmen.

Wir sind nur glücklich, wenn Sie es sind.

01 / 10

Mit diesen Experten können Sie sicher sein, dass Sie an alles gedacht haben und für Ihre Verhandlungen bestens vorbereitet sind. Das gibt Ihnen Zuversicht für die Zukunft.

Tom van de Vrede Mitbegründer Levvr.io

In den letzten zwei Jahren habe ich mit dem Team der Impact Negotiation Group zusammengearbeitet. Ich habe festgestellt, dass sie unglaublich sachkundig und reaktionsschnell sind und es ein Vergnügen ist, mit ihnen zu arbeiten.

Emiel van Boxtel CFO

Sehr gutes Negotraining. Ich habe viel gelernt: Taktiken, wie man sich verhält, wie man sich vom Konkurrenzdenken befreit.

Charlotte Boonen Großkundenbetreuer

Ein absolut kraftvolles und wertvolles Training. Anwendbar auf die meisten Aspekte Ihres Lebens

Miquel Vila Europäischer Business Analyst

Interessant, temporeich und mit vielen praktischen Beispielen.

Louis Lanckriet Account Manager Nationale Kunden

Sehr nützlich, hohe Intensität

Laurens Rosenmöller Partner Delta Beteiligt

10 von 10 Punkten! Machen Sie es, es ist ein sehr gutes Training mit echten Beispielen

BRIAND Europäischer Account Direktor

Dies ist ROI-positiv und daher ein Muss für Senior Sales

Peter Bisselink Großhändler beschleunigen

Schönes volles und reichhaltiges Programm, mit Humor und toller Balance zwischen Theorie und Praxis!

Mike Franke Verkaufsleiter VodafoneZiggo

Sehr empfehlenswert und ein tolles Training, um Richtlinien und Tricks über Negos zu lernen. Trainer mit viel Fachwissen.

Melissa de Reus Key Accountmanager Großhandel

Sind Sie bereit, die Kontrolle zu übernehmen?

Ganz gleich, ob Sie langfristige Fähigkeiten aufbauen oder sich auf eine kritische Verhandlung vorbereiten, wir können Ihnen helfen. Kontaktieren Sie uns, um einen Inhouse-Workshop zur strategischen Verhandlungsplanung zu buchen, ein maßgeschneidertes Beratungsangebot für eine aktive Allianzverhandlung zu entdecken oder eine Diagnosesitzung anzufordern, die die Risiken und Chancen Ihrer Verhandlungen ermittelt.