Als EPIC, Everest of Vasco belt: win het alliantiespel
Je lokale onderhandelaanpak is achterhaald. Internationale inkoopallianties bundelen hun data, drukmiddelen en strategieën – en dat zorgt ervoor dat de meeste FMCG-leveranciers het nakijken hebben.
De alliantievalkuil: waarom traditioneel onderhandelen
niet meer werkt
Je grootste retailklant heeft zojuist aangekondigd dat ze nu deel uitmaken van EPIC, Everest, AgeCore, Eureca, Eurelec, Vasco, EMD of Coopernic. Deze allianties gooien niet alleen de spelregels om, ze bedenken een compleet nieuw spel: met afgestemde strategieën, gedeelde data en gesynchroniseerde druk over alle markten heen. De pijnlijke waarheid: de meeste FMCG-leveranciers verliezen alliantie-onderhandelingen niet omdat ze slecht kunnen onderhandelen, maar omdat ze nog steeds onderhandelen alsof het 2015 is. Ze onderhandelen stukje bij beetje, terwijl de alliantie een perfect gecoördineerd spel speelt.
- Lokale markttactieken inzetten tegen gecoördineerde internationale strategieën
- Elke markt apart aanpakken terwijl allianties jouw data over de grenzen heen delen
- Vertrouwen op jarenlange relaties die alliantiestructuren zojuist hebben weggevaagd
- De coördinatie van allianties en de snelheid van informatiedeling onderschatten
- Geïsoleerd ten strijde trekken terwijl concurrenten meeliften op alliantiedynamiek
Ons antwoord
Hoe Impact Negotiation Group voor gelijke kansen zorgt
Wij leren je geen algemene onderhandelingsvaardigheden. Wij helpen commerciële leiders om alliantiegedrag te doorgronden en strategieën te ontwikkelen die werken in de nieuwe realiteit.
Twee bewezen aanpakken
Consultancy en workshop voor alliantie-onderhandelingen
1. Consultancy voor inkoopalliantie-onderhandelingen
Deskundige ondersteuning als de druk het hoogst is.
Wanneer je je voorbereidt op onderhandelingen met een inkoopalliantie, biedt onze consultancy gerichte, praktische begeleiding. We helpen bij het vormgeven van strategieën, het op één lijn krijgen van stakeholders binnen verschillende afdelingen en markten, en ondersteunen besluitvorming in elke kritieke fase.
Onze aanpak verbetert de interne afstemming, verkleint risico’s en versterkt je vermogen om effectief te reageren op alliantietactieken.
Consultancydiensten omvatten
- Strategische analyse van de alliantiestructuur en hefboompunten
- Ontwikkeling van positionering en concessiestrategie
- Planning van de war room en scenario-analyses
- Afstemming van stakeholders uit verschillende afdelingen en markten
- Ontwikkeling van handboeken en tegentactieken
- Deelname van senior adviseurs aan interne onderhandelingssimulaties
Met wie wij werken
- Commerciële directeuren en VP’s die alliantiedruk ervaren
- Internationale key account managers die internationale retailers beheren
- Onderhandelingsteamleiders die coördineren tussen hoofdkantoor en lokale markten
- Finance-, revenue management- en strategieteams
2. Workshop Strategische Onderhandelingsplanning
Rust je teams toe met alliantie-specifieke strategieën.
Onze tweedaagse Workshop Strategische Onderhandelingsplanning is ontwikkeld voor senior commerciële leiders die geconfronteerd worden met de complexiteit van inkoopallianties. De workshop ontwikkelt het vermogen van je team om goed afgestemde strategieën over landen heen te creëren en zich met duidelijkheid en controle voor te bereiden op onderhandelingen met veel impact.
Wat je leert
- Je positie bepalen: begrijpen wanneer je met de groep mee moet gaan en wanneer je apart moet opereren, afhankelijk van de alliantiestrategie
- Aanpassen aan alliantietypes: onderscheid maken tussen top-investment-, vergelijkingsgerichte allianties en gecentraliseerde inkoop, en je aanpak daarop afstemmen
- Eenduidige strategie opbouwen: hoofdkantoor en lokale teams op één lijn krijgen om consistente, verdedigbare standpunten in te nemen
- Interne dynamiek begrijpen: inzicht krijgen in hoe allianties beslissingen nemen en uitkomsten beïnvloeden
- Doelstellingen in balans brengen: navigeren tussen kortetermijnwinst en strategische prioriteiten op de lange termijn
- Interne samenhang versterken: silo’s doorbreken tussen landen en afdelingen
Workshopopzet
- Duur: 2 dagen
- Doelgroep: tot 12 senior leiders
- Locatie: op kantoor of externe locatie
- Inclusief: eigen onderhandelingsplanningtoolkit, echte alliantiecasestudies, praktische oefeningen voor afstemming over de grenzen heen
Waarom Impact
Wij zijn geen algemeen trainingsbedrijf. Wij zijn specialisten in alliantie-onderhandelingen.
Wij zijn senior onderhandelingsconsultants die miljarden hebben onderhandeld in deals met hoge inzet. Wij begrijpen de psychologie achter alliantiebeslissingen, de politiek van grensoverschrijdende dynamiek en de kunst van het behouden van marges onder gecoördineerde druk.
Bewezen alliantie-ervaring, geen standaardtraining
Wij hebben in jouw schoenen gestaan toen we onder alliantiedruk stonden. Wij hebben strategieën ontwikkeld die werken tegen gecoördineerde tactieken.
Strategische intelligentie, niet alleen onderhandelingsvaardigheden
Wij helpen je alliantiegedrag te begrijpen en reacties op te bouwen die uitkomsten bepalen nog voordat formele onderhandelingen beginnen.
Commerciële focus
Elke aanbeveling toetsen wij aan één vraag: versterkt dit je positie tegenover alliantiecoördinatie en beschermt het je bedrijfswaarde?
FAQ
Veelgestelde vragen over alliantie-onderhandelingen
Wij zijn pas blij als jij dat bent
Klaar om de regie over het alliantiespel te nemen?
Of je nu langetermijncapaciteit opbouwt of je voorbereidt op een cruciale onderhandeling, wij kunnen helpen. Neem contact met ons op om een interne Workshop Strategische Onderhandelingsplanning te boeken, een op maat gemaakte consultancy-opdracht voor een actieve alliantie-onderhandeling te verkennen, of een diagnosesessie aan te vragen om je alliantie-onderhandelingsrisico’s en -kansen in kaart te brengen.
Or call us directly:









