{"version":"1.0","provider_name":"Impact Negotiation Group","provider_url":"https:\/\/impactnegotiationgroup.com\/de","author_name":"impact-admin","author_url":"https:\/\/impactnegotiationgroup.com\/de\/author\/impact-admin","title":"IT Dienstleister im Private Equity Besitz: 42-facher ROI\u00a0 - Impact Negotiation Group","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"Q1R5Q88Vbq\"><a href=\"https:\/\/impactnegotiationgroup.com\/de\/case\/pe-gefuehrte-ict-42x-roi-durch-preisverhandlungstaktik\">IT Dienstleister im Private Equity Besitz: 42-facher ROI\u00a0<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/impactnegotiationgroup.com\/de\/case\/pe-gefuehrte-ict-42x-roi-durch-preisverhandlungstaktik\/embed#?secret=Q1R5Q88Vbq\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8222;IT Dienstleister im Private Equity Besitz: 42-facher ROI\u00a0&#8220; &#8211; Impact Negotiation Group\" data-secret=\"Q1R5Q88Vbq\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/impactnegotiationgroup.com\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/impactnegotiationgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/ict-industrial-technology-sector.jpg","thumbnail_width":1920,"thumbnail_height":1281,"description":"Ein f\u00fchrender IT-Dienstleister im Bereich Industrietechnologie sah sich einem hohen operativen Kostendruck ausgesetzt, der seine Gewinnmargen gef\u00e4hrdete. Durch einen fokussierten Ansatz, der sich auf Preisverhandlungstaktiken konzentrierte und unsere kommerzielle Verhandlungsplanung verfeinerte, unterst\u00fctzten wir den Kunden dabei, eine Steigerung der Indexierung um 3,9 % zu erzielen, was einem Gewinn von 8 Mio. \u20ac und einem bemerkenswerten [&hellip;]"}